10 tips para poner tu negocio en el centro del nuevo paradigma de la sostenibilidad


Consejos para evolucionar en cinco grandes dimensiones: Propósito, Influencia corporativa, Cadena de suministro, Innovación y Gobernanza.

Durante más de un año mantuvimos, junto a nuestra red de Sustainable Brands, cerca de 100 conversaciones con líderes en sostenibilidad de América, Europa y Asia, para conocer hacia dónde evolucionará el Desarrollo Sostenible en cinco grandes dimensiones: Propósito, Influencia corporativa, Cadena de suministro, Innovación y Gobernanza. Aquí, algunas de las claves:

  1. Haz que tu propósito sea “accionable” y que pueda evolucionar y “vivir” con el paso del tiempo.
  2. Intenta que tu propósito sea “contagioso”, primero y de forma clave, entre tus empleados/colaboradores. Sólo después, podrá “volar” hacia fuera.
  3. Procura que tu propósito guíe y trace la “ruta exponencial” hacia los ODS.
  4. Busca que tu influencia de marca se base en un nuevo liderazgo que vaya más allá de “puertas adentro” y alcance a la industria.
  5. Cultiva para ello relaciones con los ciudadanos/consumidores y otros Stakeholders que estén basados en tus valores auténticos, que pueda empujar movimientos sociales existentes y conecte con los valores de la sociedad.
  6. Procura que tu cadena de suministro genere un impacto positivo, mostrando el progreso en lo que haces desde la trasparencia y bajo una visión “centrada en el valor humano”.
  7. Extiende tu ambición para generar un cambio sistémico tangible, generando nuevas alianzas con proveedores tier 1,2 y 3, buscando como ambición última la regeneración.
  8. Usa el Life Cycle Assement como un pilar para la estrategia de innovación de producto, con experimentación bottom-up proveniente de los consumidores gracias al Data.
  9. Incorpora la circularidad, no sólo como un approach técnico sino como un cambio de mindset en tu negocio.
  10. Asegúrate de que la Gobernanza de tu compañía empodera el liderazgo sostenible dentro y fuera de la organización, en coherencia con el propósito y generando engagement con tus diferentes Stakeholders.

Nota de Prensa.

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